People Analytics, qué es y cómo puede influir en las empresas
El mundo empresarial está en constante evolución y las técnicas para mejorar la productividad y el rendimiento de las empresas también van cambiando y mejorando con el tiempo. Una de las últimas tendencias en este ámbito es el uso de People Analytics, una técnica que, a través de la recopilación y análisis de datos de los empleados, puede brindar valiosa información a las organizaciones. En esta publicación, exploraremos en profundidad qué es People Analytics y cómo puede influir en las empresas.
¿Qué es People Analytics?
People Analytics es una técnica que consiste en el uso de datos y análisis para comprender y mejorar el rendimiento de los empleados en una organización. También se conoce como “HR Analytics” o “Gestión de Talento Basada en Datos”. Este enfoque se basa en recopilar y analizar datos relacionados con los empleados, como su desempeño, comportamiento, habilidades y experiencia, para tomar decisiones informadas que afecten a la gestión del talento y a la estrategia de la empresa.
¿Cómo puede influir en las empresas?
Existen muchas formas en que People Analytics puede influir y beneficiar a las empresas. A continuación, se describen algunas de ellas:
1. Mejora la toma de decisiones en la gestión del talento
La gestión del talento es una parte crucial de cualquier empresa y tomar decisiones informadas en esta área puede marcar la diferencia en el éxito de la organización. Con People Analytics, los líderes empresariales pueden tomar decisiones basadas en datos en lugar de depender de la intuición, lo que puede reducir el tiempo y el coste de los procesos de selección y contratación, por ejemplo, al identificar qué candidatos tienen más probabilidades de encajar en la cultura y el ambiente de trabajo de la empresa.
2. Mejora la retención de talentos
La retención de empleados es una preocupación común para muchas organizaciones. Sin embargo, con la ayuda de People Analytics, las empresas pueden analizar datos sobre el comportamiento y la satisfacción de los trabajadores para identificar posibles problemas y tomar medidas proactivas para retener a los empleados clave.
3. Identifica oportunidades de capacitación y desarrollo
Gracias a People Analytics, las empresas pueden identificar qué habilidades son necesarias en sus empleados y dónde existen brechas en el conocimiento o experiencia. Al analizar los datos, las empresas pueden identificar áreas para mejorar y desarrollar programas de capacitación individualizados que aborden necesidades específicas.
4. Favorece una cultura basada en datos
People Analytics también puede fomentar una cultura basada en datos en la empresa. Al utilizar datos para tomar decisiones, los líderes empresariales pueden fomentar la toma de decisiones basada en evidencia y no en suposiciones o prejuicios. Esto mejora la precisión y la eficacia de las decisiones y evita posibles casos de discriminación o sesgos en la gestión del talento.
5. Identifica patrones y tendencias
Con la ayuda de los datos, las organizaciones pueden identificar patrones y tendencias en el comportamiento de los empleados que pueden afectar el rendimiento y el éxito de la empresa. Por ejemplo, los datos pueden mostrar que los empleados que tienen un nivel de estrés particularmente alto tienen un rendimiento inferior. Al identificar estos patrones, las se pueden llevar a cabo medidas para mejorar el bienestar de los empleados y, por lo tanto, mejorar su rendimiento.
6. Mejora la experiencia de los empleados
Cuando los empleados se sienten valorados y apoyados por su empresa, es más probable que se sientan comprometidos y satisfechos en su trabajo. Con la ayuda de People Analytics, las empresas pueden obtener una visión más profunda de lo que impulsa la satisfacción de sus empleados y tomar medidas para mejorarla.
En resumen, People Analytics es una técnica poderosa que puede influir de manera significativa y beneficiosa en las empresas. Una de las mejores opciones para adentrarse en este ámbito es cursando un Máster en HR Analytics o People Analytics ya que esta disciplina se convierte en una herramienta poderosa y en constante evolución que permite a las organizaciones entender mejor a su personal y tomar decisiones más estratégicas en cuanto a su gestión.
